มรสุมกระหน่ำ ตอน16

Jan 13 2026

หากเดือดร้อนทุกครั้งจากการทำงานที่เดอะมอลล์ยุคแรกๆ เราจะวื่งไปหาคุณพีระ อัศวภิรมย์ ผอ ฝ่ายบริหาร เขาเมตตาและให้โอกาส เพราะเขาอาจคิดว่าหากมีการช่วยเหลือจากวิธีที่เขาพลิกแพลง ทั้งการบริหารGP บริหารการตลาด และoperation แบบบูรณาการกับทุกฝ่าย

ปลาไทยที่มีคุณภาพจะสามารถพลิกโฉม และไปเคียงคู่ตามนโยบาย Home fresh mart ที่คุณแดง ลักขณา นะวิโรจน์ได้ลุยตลาดสด ด้านผักผลไม้ และถ้ามีอาหารทะเลไทยทำได้ดีด้วย มันจะกลายเป็นจุดแข็ง ของตลาดปลายุคใหม่ ของกลุ่มเดอะมอลล์

แต่การเงืน เราคงมีปัญหาหนัก กับคนทุนน้อย ที่จะสามารถอยู่ในระบบทันสมัยได้ เราท้อ เลิกไปหลายรอบ แต่คุณพีระก็หาวิธีการ ทำอย่างไรให้ได้เงินมาหมุน ในทุกครั้งไป

มีเรียก แผนกบัญชี แผนกการเงิน มาช่วยเหลือ จนได้ การวางบืลที่สั้นลง โดยการวิ่งไปวางบิลกับระดับหัวหน้าบัญชีเซ็นรับทราบการขาย จะวางบิลและขายบิลแบบนี้ทุกสาขา ภายในเวลาครึ่งวัน พอบ่าย จะต้องหาวิธี เอาใบขายเช็คทุกสาขามารวมกัน ที่เดอะมอลล์รามคำแหง

เช่น บางกะปิต้องนั่งเรือมา พารากอน นั่งมอเตอร์ไซด์รับจ้างมา แต่ทุกที่9สาขา จะต้องมารวมใบวางบิลไม่เกินบ่ายสองครึ่ง และรีบไปขายเช็คที่การเงิน สมัยนี้อาจเรียก การทำfactoring ของธนาคาร ก็คล้ายกัน

พอได้ก็ต้องรีบวื่งไปเอาเงืนเข้าไม่เกินบ่ายสามครึ่ง คนอยู่ที่ธนาคารมหาชัย ก็ รอถอนเงืนไปเข้า อีกธนาคาร เพื่อให้ได้เงินใช้ภายในวัน

เราสร้างเครือข่าย ความร่วมมือ ในวันเวลาแสนยากลำบาก เพื่อให้ออกเงินเดือนหน้าร้าน แต่ละรอบ และจ่ายค่าสินค้า ที่จะมาขายในวันพรึ่งนี้

เรื่องราวเหล่านี้ เราผ่านมาแล้ว เราคิดว่า การหมุนเงืนในอนาคตที่ยากแค่ไหน เราก็ไม่กลัวอีก ซึ่ง เราคิดผิด !!!

เพราะเรายังไม่ทันวางแผน ก็มาเจอมรสุม ทางการเงืนเข้าอีกคือ ยุค IUU 2557ที่เราต้องขายทรัพย์สิน เอาคนงานออก98คน ในธุรกิจแกะกุ้งส่งโรงงานTuf กลายเป็นศึกสองทาง อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

..แน่นอน เราเข้มแข็งพอที่จะผ่านมันไป แต่ผ่านยังไง เดี๋ยวต้องกลับมาเล่าให้ฟัง